生产设备
聊起 Nike 与「野外」「机能」的联络,想必大部分人会天然联想到 Nike ACG。其实在 Nike 的档案库中,还有一个极具试验性的服装项目——诞生于 2000 年代初的 CODE 系列。20 多年后的今日,该系列也总算被「挖」了出来:以 NOCTA 联名「CODE 05: The Anomaly Cycle」的方法重生,将那套精细的人体工程学理念,转化为更着重适应性与模块化结构的今世服饰系统。
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系列中心单品 Component 5 夹克深度复原了 CODE 的服装模块化构思:选用一套立异的磁性联接结构,将连帽、短夹克、羽绒背心、针织披肩及护颈设备整合进一个「五合一」系统中,答应穿戴者根据环境需求自在拆解与重组。针对不同防护需求推出了选用 GORE-TEX 硬壳的 Prestigious Fold 夹克,以及选用优质日本羊毛混纺打造的 Flow 夹克。
作为 Nike 在 2000 年代初期最张狂的服装项目之一,即使 CODE 当年因「遥遥领先」于年代的规划逻辑而无法被市场所承受,但却与 20 几年后今日的 Gorpcore 美学无缝联接。
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提到 Nike CODE 不得不从背面的魂灵人物 Tony Spackman 说起。2000 年代初,在他的指导下 Nike 正式推出 CODE 01 系列,开端了这场关于「服装怎么合作身体运动」的机能试验。
不同于传统制衣逻辑——从规划、面料到取舍,Tony Spackman 首先从研讨人体的肌肉群、关节及要害区域下手,打开该系列的构思,考虑怎么样让服装在不约束自在度的前提下供给最佳灵活性,从内到外地重塑了服装的结构。
在这种逻辑下诞生的 CODE 01 引入了 3D 维护外壳单元,乃至联合 YKK 专门研发了隐形开口拉链,力求让服装在供给防护的一起完成零捆绑的自在移动。最具标志性的 Mastercraft 夹克,乃至用上了 Loro Piana 的高端羊毛面料。
但是,3D 维护结构与极度杂乱的模块化系统,让服装看起来更像是来自未来的外星铠甲。这种极具试验颜色的视觉效果在那个年代被以为「过于超前」,与年代审美稍显脱节,一起也因过于杂乱的工艺和昂扬的定价很快就被沉没。CODE 时间短露脸,在少量途径进行少量发售后便很快堕入沉寂,能够轻松查找到的 CODE 单品也屈指可数。
现在,咱们简直只能够经过一些野外 Archive 收藏者或是中古零售商,较为外表地去了解 CODE 系列单品。据 Nike 前规划总监 Stewart Horner 的回想,CODE 是 Nike 历史上最张狂且具有开创性的项目之一,但其时的 Nike 并只要少量的资源和财力去支撑这种超前的服装愿景。
不过,Tony Spackman 还打造出了定价更亲民、分销途径更广的系列 Mobius。如果说 CODE 是「服装怎么合作身体运动」的试验项目,那 Mobius 则是在相同规划逻辑下,更重视广泛的日常运用,与 CODE「并肩」作为 Archive 玩家们的一块珍宝。
Mobius 的称号直接源自「Mobility」(流动性/移动性),其规划中心仍然环绕着人体工学。虽然它在面料挑选上稍显内敛,多选用尼龙与合成纤维代替 CODE 的贵重面料,但完美保留了 CODE 的视觉言语。
比较于 CODE 的试验单品,Mobius 更具实穿性。而 CODE 系列中那些不流畅的科技细节被整合进更为简练的服装廓形中。最明显的特征是其标志性的杂乱版型切开,例如袖子的肘部铰接式开口,前长后短的异形取舍,合作后背的三角拉链网眼结构,使服装在视觉上呈现出一种相似「反穿」的未来感。一起,为了合作更好的身体运动,夹克一般还搭载有线耳机的出线孔。
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关于许多机能 Archive 玩家来说,Mobius 系列和 CODE 的精力连续,更是 Tony Spackman 将硬核机能与群众运动配备结合的最早测验,其影响力乃至直接启发了后来的 Nike Gyakusou 等高功用支线。
虽然 Tony Spackman 非常低沉,交际渠道也在 2016 年开端断更,但走运的是个人网站现在还能看到很多他前期的著作和规划草稿。还有那张非常闻名的,曾被 Ye 的 YEEZY 团队抄袭的 Nike 2005 秋季 Living Apparel 系列草图。一起,还得以窥视 Tony Spackman 在 Nike 之外的规划阅历。
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青少年时期的 Tony Spackman 生活在朋克、哥特、街头滑板及前期嘻哈的亚文明熔炉中,刻画了他对外观、风格及穿戴方法的极致爱好。在伦敦亚文明地标 The Duffer of St. George 实习后,Tony Spackman 于 1997 年正式敞开作业之路。
凭仗对涂鸦艺术和军事廓形的痴迷,他的结业著作集为他获取了在 Maharishi 的第一份正式作业,担任开发了一系列高技能含量的机能服装,确立了他对非对称扣件、多层廓形和可调理取舍的细节偏执。
而在 Nike 的九年作业生涯中,Tony Spackman 阅历了从中心规划到战略领导的全面提升。他于 2000 年以男装高档产品规划师身份参加,并在 2003 年至 2006 年间升任男、女装运动规划总监,主导了 CODE 与 Mobius 等极具试验性的巅峰项目。
随后,他的功用扩展至微观范畴,于 2006 年出任欧洲企业社会职责规划总监,担任推进 Considered 等可继续立异项目,并终究在 2009 年从前特别定制规划总监的身份,完成了在 Nike 内部从前卫机能试验室到顶层战略规划的完好跨过。
Tony Spackman 的作业途径贯穿戴一条继续的逻辑线,却又各具特色——在极致的功用主义与笼统的艺术化规划之间自若切换。如果把 Tony Spackman 在 Nike 的阅历视为一段环绕身体与结构打开的长时间试验,那么 The NON 更像是他脱离系统之后,转向内涵国际的一次自我对话。
这个诞生于英国的男装项目并不界说风格,也很少着重功用特点,而是将注意力放在取舍、份额与细节自身所能承载的心情与考虑之上。与他过往在运动与机能范畴的作业不同,The NON 更挨近一种缓慢、乃至略显抑制的探究。服装不再直接回应身体的运动需求,而是环绕「真实感」打开:对常识与经历的巴望,对杂乱性的偏好,以及对精力层面影响的继续寻找。
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Tony Spackman 将脱离 Nike 后的这种状况视为一种新的奢华——并非来自原料或标签,而源于个人认知的扩展与自我意识的深化。凭仗兼具技能逻辑与艺术视觉的共同经历,Tony Spackman 于 2013 年正式出任 Givenchy 规划总监,掌舵 G Givenchy 男装长达九年。正是这从硬核机能到高奢时装的跨度,得以让这位「掌管服装结构的神」在不同规划风格范畴间挥洒自如。
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虽然 Tony Spackman 自己从始至终保持着一种近乎隐世的低沉,但这种距离感反而为其著作镀上一层奥秘的颜色。就如咱们从前和我们在聊 Nike ACG Airvantage Jacket 的文章中提到过的现象相同,跟着全球 Archive 玩家对机能服饰档案的深度发掘,那些「其时过于超前,但放在今日却非常对味」的单品逐步重回视界。这无疑证明了 CODE 其时的前锋规划逻辑具有跨过周期的「含金量」:一个诞生于 2003 年的服装系列,却无缝联接了二十几年后的 Gorpcore 审美,这也正映射出 Nike 品牌,或是这一服装 (风格) 范畴所蕴藏的深层文明价值。